29 и 30 ноября 2025 года в учебном центре Компании руководители подразделений и групп ООО «НПФ «ИСБ» приняли участие в тренинге Алексея Свечинова «Как формировать команду, которая бы придерживалась ценностей Компании».
На тренинге участники ознакомились: какие принципы включены в каждую ценность; какие поведенческие индикаторы показывают приверженность той или иной корпоративной ценности; изучили методики проведения интервью с фокусом на выявление смыслов и ценностей и практиковались в его проведении.
Корпоративные ценности включают в себя различные принципы:
1. Культурные. Влияют на стиль взаимодействия и поведения в коллективе. К ним относятся сотрудничество, доверие, равноправие, уважение, другие.
2. Этические. Определяют моральные нормы и стандарты организации. К ним относятся честность, справедливость, конфиденциальность, экологическая ответственность, соблюдение законов, отказ от коррупции и другие.
3. Стратегические. Отражают долгосрочные цели, ориентацию на будущее, основные направления развития. К ним относятся качество, партнерство, адаптивность, прозрачность и другие.
Ценности Компании ООО «НПФ «ИСБ»:
- уважение;
- ответственность;
- развитие;
- профессионализм;
- сила в людях.
Также руководители изучили методики проведения интервью с фокусом на выявление смыслов и ценностей, попрактиковались в его проведении:
1. Глубинное интервью – метод исследования, который предполагает неформальную личную беседу с респондентом (от лат. respondens – отвечающий), направленную на выявление глубинных мотивов, установок и ценностей.
2. Фокусированное интервью – это когда участники обсуждают определенную тему под руководством модератора.
По итогам тренинга руководители подразделений и групп Компании ООО «НПФ «ИСБ» поняли, что корпоративные ценности нужны для достижения конкретных бизнес-показателей, а приверженность сотрудников к ценностям приводит к значительным улучшениям в работе Компании.
